Opgave van de stad
Dienstverlening aan de stad
De dienstverlening is het visitekaartje van de gemeente. De maatschappij ontwikkelt zich. Inwoners zijn zelfbewuster en mondiger geworden en er is sprake van toenemende zelfredzaamheid. Wij richten de dienstverlening hierop in. Daarbij richten wij ons op drie thema’s: innovatie, het verder digitaliseren van de dienstverlening en het verbeteren van de efficiëntie van de dienstverlening. Om dit te realiseren richten wij ons op de volgende aspecten. Ten eerste het gemak voor de gebruiker: wij houden rekening met de digitaliserende samenleving, de gemeentelijke producten zijn vindbaar en toegankelijk en wij zijn bereikbaar voor onze doelgroepen. Ten tweede richten wij ons op betrokkenheid: onze medewerkers zijn klantgericht, gaan op zoek naar de vraag achter de vraag en durven af te wijken van de gebaande paden wanneer dat nodig is. Het derde aspect is open en helder: Wij zijn transparant over wat er van ons verwacht mag worden en wij streven er actief naar dit waar te maken. De gemeente is een lerende organisatie en staat open voor de meningen van onze inwoners, ondernemers en instellingen als het gaat om onze dienstverlening. |
Ambities
- BurgerzakenActiviteiten & Financiën Burgerzaken
1. Burgerzaken
Het uitvoeren van de wettelijk taak op het gebied van burgerzaken waarbij wij in de dienstverlening, daar waar dat mogelijk is, zoveel mogelijk aansluiten op de wensen van de klant
Activiteiten
●
Verzorgen klantcontact via internet, social media, telefonie, post en aan het loket.
●
Verstrekking reisdocumenten, uittreksels, verklaringen omtrent gedrag, burgerzaken producten, omgevingsvergunningen, parkeervergunningen etc..
●
Onderzoek doen naar het verbeteren van de dienstverlening door toepassing van serviceformules. Serviceformules dragen bij aan het klantgericht, efficiënt en herkenbaar maken van gemeentelijke dienstverlening.
Toelichting op activiteiten
In 2019 zijn de reguliere activiteiten uitgevoerd. Er zijn procesmatige verbeteringen doorgevoerd en waar mogelijk e-diensten toegevoegd. In samenwerking met VNG Realisatie is onderzoek gedaan naar serviceformules. De uitkomsten leverden een samenhangende set formules op voor Omgevingswet en Dienstverlening. In samenwerking met de VNG wordt het implementatieplan voor de serviceformules opgesteld en uitgevoerd in 2020.
Financiële analyse
Bedragen x € 1.000 (- = voordeel, zonder teken = nadeel)
Lasten
Baten
Saldo
Begroting na wijziging
2.341
-1.055
1.285
Realisatie
2.698
-1.386
1.312
Verschil (realisatie t.o.v. gewijzigde begroting)
357
-331
27
Het uitvoeren van de wettelijk taak op het gebied van burgerzaken vindt plaats binnen de gestelde financiële kaders. De hogere lasten en baten komen met name voort uit hogere aantallen verstrekte paspoorten en NID kaarten (baten) en bijbehorende afdrachten aan het rijk (lasten).